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近些年,视频会议技术发展迅速,带来很多便利。有些地方发生重大突发事件,各级职能部门可通过视频会议第一时间掌握情况、及时调度,大幅提升了稳妥处置的效率;有些工作部署以视频会议形式召开,基层干部无需奔波往返,不用层层传达,直达一线,既节省了时间成本,又提高工作效率。至少,视频会议能让很多同志尤其是基层干部减少“跑会”的奔波合乐体彩,有助于整治文山会海、为基层减负。
然而,好的技术手段也怕被念歪,一些地方在实际操作中逐渐偏离了减负初衷。比如,有的地方因为视频方便了,便擅自扩大参会人员范围,将原本开到地市级以上单位的会议扩大到区县,一些区县又有样学样,将参会人员范围扩大到镇村。比如,有的地方召开农业水价综合改革视频会议、水旱灾害防御工作会议等,却要求或以“邀请”方式变相要求市县政府分管领导参加。除此之外合乐体彩,有的会议内容空洞、重复冗余,照本宣科传达文件,缺乏针对性和可操作性,却要求基层干部全程在线;有的地方担心重金购置的视频会议系统使用频率不够、日后成为“问题”,索性逢会就用,增开不必要的会议;更有甚者,对参会人数、在线时长提出要求,基层干部不得不放下手头工作,全程“陪会”……
有基层干部表示,规范、高效的视频会议得到了大家认可,但“上面千条线,下面一根针”,如果在低效、无关痛痒的视频会议中多耗一分钟,在贯彻落实重要工作、服务人民群众方面就少了一分钟。还有基层干部表示:不怕多干活,就怕老陪会。有时候,有些会议主题跟自己本职工作关联度不高,但一天三四场视频会议都要求全程在线,手头很多工作只能挤时间或加班完成。在记者走访调研过程中,曾有一名工作人员匆匆离去,回单位替部门领导参加临时增加的视频会议,“因为领导还在参加另外一个视频会议”。
视频会议本来有助于减负,一些地方却变成了增负。根源在于,在某些地方、某些领域,形式主义痼疾仍在:个别职能部门把“开会”当作“落实”,把“参会”当作“重视”,认为视频会议开得越多、参会范围越广,工作就推进得越扎实;少数干部缺乏系统思维和精准施策能力,层层加码。殊不知,频繁而低效的会议只是“表面热闹,实质空转”的伪贯彻,会造成行政资源的慢性损耗,最终扭曲政府公信力,影响干群关系。
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