在不久前的2023保龄球亚锦赛上，中国保龄球女队在开局不利的形势下，凭借出色的表现强势逆转，摘得铜牌，时隔15年再次登上亚锦赛的领奖台。这一壮举不仅为TEAM CHINA增添了新的荣誉，也让保龄球这一新潮娱乐方式再次走进了大众的视野。保龄球，与飞盘、网球并称“当代年轻人三大解放天性运动”，经历了90年代的辉煌与世纪初的沉寂，如今正迎来新的发展机遇。
后疫情时代，人们的消费观念发生了显著变化，更加追求多元、深刻的消费体验。体验式娱乐的开销日益可观，为保龄球市场的发展提供了有力支撑。
在这样的背景下，保龄球娱乐巨头Bowlero近期发布了亮眼财报。公司2022全年收入达到10亿美元（约合67.8亿人民币），消费者数量超过3000万，远超疫情前水平。Bowlero，成立于1997年，主营保龄球娱乐中心，旗下拥有AMF、Bowlmor Lanes和Bowlero等知名品牌，同时掌管职业保龄球协会（PBA巡回赛）。公司于2021年12月通过SPAC合并上市，估值高达26亿美元，成为“保龄球第一股”。
Bowlero的创始人托马斯·香农回忆起纽约首店时表示，当时接手的曼哈顿老旧球馆拥有59年历史，是该地区最大的保龄球馆之一，但需要进行大修。经过努力，球馆的年收入从100万美元成功增加到1500多万美元。
多年来，Bowlero通过收购手段实现快速扩张，形成有效的规模效应，确立了在行业中的领导地位。截至2022年12月末，这家总部位于纽约的公司在美国、加拿大和墨西哥等地经营着326家保龄球中心，体量几乎是其主要竞争对手的八倍。
保龄球娱乐中心市场格局中，Bowlero的收入来源十分多元。除了在场馆内销售酒水和食品外，公司还执掌着职业联赛，在内容和奖金方面投入大量资金，从赛事版权及市场营销中获利。同时，每场赛事都是对球馆的一次全国范围宣传。
出于年轻化考虑，Bowlero与Skillz达成了线上和线下合作，意欲开发面向年轻人的保龄球游戏电竞市场。公司还利用游戏化应用程序MoneyBowl及其他产品将科技娱乐体验带入球馆，为消费者提供更加丰富的娱乐选择。
此外，保龄球市场高度分散，仅在美国就有约3500家独立运营商。Bowlero管理层认为，有很多70多岁的夫妻经营者希望以合适的价格卖出手中的球馆。公司的目标是继续寻找有吸引力的收购对象，并将其添加到其投资组合中，每年收购大约10个中心。这意味着在可见的未来，Bowlero有足够的空间通过收购独立中心并将其整合到其品牌中来保持增长。
保龄球于改革开放后传入中国大陆，曾经是网红经济的鼻祖。数据显示，1998年前后，仅北京、上海、深圳、成都等六座城市的保龄球馆就接近千家，家家生意爆满。然而，在互联网与多元娱乐的夹击下，保龄球的尊贵标签被撕下。21世纪初，随着中国男足打入世界杯、姚明进军NBA等体育盛事的兴起，“三大球”的欣欣向荣形势令保龄球黯然失色。
好在，最近几年国内保龄球运动重新收获年轻人的关注。准入门槛低、包容度高、社交属性强是年轻人开始关注并加入保龄球的主要原因。年轻人的休息时间碎片化，打保龄球能够实现运动聚会两不误。此外，保龄球初体验带来的猎奇与愉悦身心的双重心态，以及作为打击型运动所具备的人类本能破坏欲的极尽表达，都帮助年轻人发泄、缓解心理压力。
保龄球对参与者体型体质的限制不多，也不受天气条件和外部环境制约。年轻女性对于保龄球小众、轻松的氛围热爱有加。体育大生意查阅小红书平台发现，“保龄球”词条相关种草笔记已达到7万+篇，且笔记发布数有上升趋势。对于年轻人来说，保龄球正成为一种新的时尚选择。
